IT戦略実行計画
作成研修

IT戦略実行計画<br>作成研修 IT戦略実行計画<br>作成研修

IT戦略を実現する実行計画の描き方研修

研修の狙い・目的

  • 中期的なIT基盤構築計画・標準作成計画を策定できるよう、考え方、フレーム等を学ぶ。
  • 個別プロジェクト、案件単位で計画を分割作成できるよう、様々な計画策定手法を習得する。

研修の特長

  • 実施のスケジュール、概算費用、概算の費用対効果、モニタリングやコントロールの計画、実施体制まで、網羅的に戦略実行のPDCAの要諦を抑える。
  • マネジメントや組織体制のデザイン、推進の仕方、そのノウハウについてもイメージしやすいように事例を通じて疑似体験する。

研修の対象

  • 情報システムの事業責任者、候補者の方
  • 情報システム部門の戦略構築に関係する方
  • プロジェクト責任者
時間 プログラム 概要・内容
10:00-11:00 IT基盤整備の構想 ・ITポートフォリオモデルの描きかた・案件ごとに計画を分ける。
11:00-12:00 IT基盤整備計画の策定 ・プロジェクト計画策定手法を学ぶ。(プロジェクト別)
・実施のスケジュール、概算費用、概算の費用対効果を描く。
・モニタリングやコントロールの計画、実施体制を描く。
13:00-15:00 年度計画の策定(年度)

 ・個別案件の計画を年度のスケジュールに落とし込む。

・実施のスケジュール、概算費用、概算の費用対効果を描く。

・モニタリングやコントロールの計画、実施体制を描く。

15:00-16:00 IT基盤整備計画承認および推進体制の提案

・IT基盤整備計画のドキュメント化。

・情報システム部門の推進体制を提案できる。

16:00-17:00 品質統制フレームワークの策定

・ポイントごとの評価体制、評価項目。

・モニタリング測定項目の設定と仕組みの計画。

・組織体制の整備。

・評価基準のドキュメント化。

17:00-18:00 まとめ、Q/A  
時間 内容
10:00-11:00

【 IT基盤整備の構想】

・ITポートフォリオモデルの描きかた・案件ごとに計画を分ける。

11:00-12:00

【IT基盤整備計画の策定】

・プロジェクト計画策定手法を学ぶ。(プロジェクト別)
・実施のスケジュール、概算費用、概算の費用対効果を描く。
・モニタリングやコントロールの計画、実施体制を描く。

13:00-15:00

【 年度計画の策定(年度)】

・個別案件の計画を年度のスケジュールに落とし込む。

・実施のスケジュール、概算費用、概算の費用対効果を描く。

・モニタリングやコントロールの計画、実施体制を描く。

15:00-16:00

【IT基盤整備計画承認および推進体制の提案】

・IT基盤整備計画のドキュメント化。

・情報システム部門の推進体制を提案できる。

16:00-17:00

【品質統制フレームワークの策定】

・ポイントごとの評価体制、評価項目。

・モニタリング測定項目の設定と仕組みの計画。

・組織体制の整備。

・評価基準のドキュメント化。

17:00-18:00 まとめ、Q/A