ビジネス分析研修
(システム開発)

ビジネス分析研修<br>(システム開発) ビジネス分析研修<br>(システム開発)

システム開発における、ビジネス分析ノウハウ習得研修

研修の狙い・目的

  • システム開発ライフサイクルの最初のステージでカバーするべき事項を演習と共に学習する。
  • 対象ビジネスを分析する基礎知識体系を習得する。
  • 分析ツールから、対象ビジネスの価値について考える。

研修の特長

  • 事例・ケース、レポート等から読み解き、議論することによって、理解を深める。
  • 対象ビジネスを、経営視点から分析することによって、本質的な意味や価値を考えられるようにする。

研修の対象

  • プロジェクトマネジャー
  • 上流工程の知識習得をめざす方
  • ビジネスアナリシスの概要と各種方法を習得したい方

プログラム

時間 プログラム 概要・内容
10:00-11:00 1.事例・演習・ビデオを視聴し、事例におけるシステム化について議論 実例に基づき、Valueの認識を要求の確認と共にどうするかを議論
11:00-12:00 2.レポート・議論・DXレポート2サマリーから、DXの現場で何が問題となっているのか議論 DXレポート2がその前の報告書とどう変わったかVision策定から議論
13:00-14:00 3.BABOK V3・対象ビジネスを分析する基礎知識体系としてのBABOK V3概説 匠Methodを追加ツールとして、VisionとValueについて説明
14:00-15:00 4.事例・議論・事例からステークホルダー及びそれらが認識する価値について議論 実例に基づき、VisionとValueについて議論
15:00-16:00 5.手法の紹介・ゴール指向の幾つかの手法を議論 BABOK V3の第10章のテクニック紹介
16:00-17:00 6.ゴール指向のプロセス・GQM+Strategiesにより、ゴール指向のプロセスを学ぶ これまでの議論をGQM+Straregiesのプロセスを説明
17:00-18:00 7.上記プロセスで演習及び議論  
時間 内容
10:00-11:00 【事例・演習・ビデオを視聴し、事例におけるシステム化について議論】
実例に基づき、Valueの認識を要求の確認と共にどうするかを議論
11:00-12:00 【レポート・議論・DXレポート2サマリーから、DXの現場で何が問題となっているのか議論】
DXレポート2がその前の報告書とどう変わったかVision策定から議論
13:00-14:00 【BABOK V3・対象ビジネスを分析する基礎知識体系としてのBABOK V3概説】
匠Methodを追加ツールとして、VisionとValueについて説明
14:00-15:00 【事例・議論・事例からステークホルダー及びそれらが認識する価値について議論】
実例に基づき、VisionとValueについて議論
15:00-16:00 【手法の紹介・ゴール指向の幾つかの手法を議論】
BABOK V3の第10章のテクニック紹介
16:00-17:00 【ゴール指向のプロセス・GQM+Strategiesにより、ゴール指向のプロセスを学ぶ】
これまでの議論をGQM+Straregiesのプロセスを説明
17:00-18:00 上記プロセスで演習及び議論